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企业负责人应该如何制定战略和执行战略?

企业发展离不开发展战略的提出和制定,现简述如下。

一、企业战略定义

企业战略是关于企业如何发展的理论体系。

二、企业发展战略的组成部分

主要包括三个部分:愿景、价值观和使命,三个主项下面还有若干层支项,如下一层是业务战略以及所属的企业运营各个方面的具体策略。(详见插图)

三、如何制定发展战略

制定企业发展战略,应该围绕下列三个方面进行:

!、企业整体架构制定(包括内部组织架构和外部市场体系构建以及各种关系的处理原则等);

2、长期发展目标(即发展愿景——终极目标);

3基本性(企业的内外部资源、核心价值观、核心竞争力等)。

四、综述

企业发展战略解决的是企业发展全局性问题,是根据当前所处商业环境和未来可能出现的变化,制定出来的具有一般原则性意义的大政方略。因此,在制定企业各项运营策略时,具有普遍的指导意义和约束力。

企业发展战略,也可以被认为是企业的“基本法”,当制定各项实操策略时,必须符合这个企业“基本法”的精神。当然,在企业运营发展过程中,可以对企业发展战略进行适应性调整,以适应企业运营发展中出现的结构性变化和大环境的变化。