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如何评价王石?

如何评价王石?

1、Best of Best,精英中的精英,王石是中国企业界的楷模。

他不是海龟,但他在企业家群体里一直引领着时尚潮流,登高山,玩划艇,交年轻的女朋友,如今又要当教授。你看不到他哪点像土鳖,哪里土里土气。

成绩斐然,书写中国企业职业经理人制时,一定会有他重重的一笔。

他打造出全国房地产龙头企业,乃至全球最大的房地产企业,万科一直是白马股代表,如今年销售额突破5000多亿元。让大股东赚到了大钱,让长期持有的中小股东赚到了大钱。他一直倡导职业经理人管理制,并以身作则。

他是改革先锋人物代表,在国有占大股的情况下,在以创始人身份占很小股份,却牢牢控制管理权方面,他做出了代表王石特色的方式和模式。

但这是不可重复的。待大股东华润集团掌舵者换人,他这一模式被颠覆了,也证明这是多么脆弱呀。有环境的原因,有创始人王石特殊的作用,有产业大背景等等因素,但产权大于一切,王石最终的谢幕,带了不少悲剧色彩。

2、优缺点转化。

以上都是溢美之词,但作为公众人物,作为企业家代表型人物,王石的best of best,精英中的精英,这一典型特点,同时也成为了他的弱点。

近的说来,就是王石怒怼宝能创始人姚振华事件,及他在大老板面前不“服伺”态度,都已成为大漏。既看不起民企,又不觉国资背景怎么滴,老子天下第一的潜在心态不经意流出,让别人受伤,自己惹得一身骚。

远一点说,他的“捐款门”事件,在汶川大地震时说了大实话,却伤害了广大民众的心。

甚至因为成为了公众人物了,男欢女爱谈个女朋友,都成为全国人民调侃的对象。

王石一直在做真实的自己,甚至他可以骄傲地说“从不行贿”,但标榜中的真实其实不是真实。他逐渐淡出企业界,开始玩知识圈,体育圈时,应该离真实会更近。

只可惜,他的谢幕有些“悲壮”,没能画上完满的句号。这样的悲剧,恰也是中国复杂环境最好的注脚,也是骄傲王石应该吸取的教训。

王石不是完人,骨子里偷偷地自以为自己是完人也不能够。

王石的成功不全是他自己的功劳,这是超级精英最容易迷失的地方,他们因为自己的能力、精力、见识、远见,缔造出了自己的王国。

但需要旁人提醒的是:更广大的人群,更深远的环境,更多普通人的包容,才成就了如王石闪耀般的明星。

这不,“骄傲”王石这次又上新闻了(2018年2月23日),说什么几年所得报酬有10亿元之多。后来澄清了,每年不过2000多万元,其实这样的薪资待遇,对于超大型公司的顶级管理者来说,真不算多。

但为什么人人议论纷纷呢,因为他是王石呀。

石头的石。