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安庆市委书记虞爱华17年从科员升正厅 陷旧日历风波

安庆市委书记虞爱华17年从科员升正厅 陷旧日历风波

  一个半月前,安庆强推殡葬改革曾引发持续争议,如今一张旧日历再次把虞爱华推到了舆论风暴中心。

  一张旧日历,一瓶高价矿泉水,再次把安徽省安庆市委书记虞爱华推到了舆论风暴中心。

  7月10日,第十三届安徽省运动会倒计时100天启动仪式暨2014年安庆市职工运动会开幕式现场,虞爱华手拿一张废弃日历纸做讲稿,照片传至网上,收获一片作风节约的称赞。【安庆市委书记会议用35元一瓶觅仙泉矿泉水】

安庆市委书记虞爱华讲话照片中,其身后主席台中放置
安庆市委书记虞爱华讲话照片中,其身后主席台中放置了高档矿泉水。

  仅隔一日后,网友便扒出,其身后主席台上放置的,均是每瓶35元的高档矿泉水,由当地一家矿泉水企业生产。

  网络风向随即大变,开始朝质疑其作秀的方向一路狂奔。

  一个半月前,安庆强推殡葬改革也曾引发持续争议。知名儒家学者秋风(微博)的一封举报信,更是直接把“火”烧到了这位安庆主官头上。

  “如果是虞爱华要这么做,我一点都不意外。”一位安庆本地官员告诉澎湃新闻(www.thepaper.cn)。

  这位哲学系出身的皖籍官员,常常出口成章。在安庆,他就提出,坚持“四手”,即“动手早、出手快、下手重、联手干”,把事情干好、干快、干成。他还说,抓发展“急不得”,但“慢不得”、更“等不得”。

  一位熟悉虞爱华的安徽当地官员说,在日历上写讲稿还真不算是虞爱华作秀,“他之前长期在省委宣传部工作,养成了自己动手的习惯,以他的性格,抛开秘书,自己手写讲稿一点都不奇怪”。

  2013年2月,在担任安庆市长还不到半年,虞爱华就被任命为安庆市委书记,省委组织部即评价其“争先进位意识强”。

  无论是主政宣城还是安庆,“进一步增强争先进位意识”,都是他在主持工作会议时的常用语,要“与好的比好、与快的争快、与强的拼强”。

  “争”、“急”、“快”成了解读虞爱华这位市委书记的几个关键词。

晒成绩单:N个增长与N年总量

  安庆人对虞爱华怀有一些期待,指望其能够带动安庆的发展。

  “安庆近年来发展停滞”,市民念兹在兹的忧虑,早已映照在统计数据里。

  2008年,芜湖GDP总量首超安庆,位居全省第二。三年间,芜湖GDP年均增幅达到15.9%,而安庆则仅为12.3%,低于全省平均水平。被芜湖赶超的这一年,安庆GDP增速更是跌到了谷底,成全省倒数第二。

  即使是省内“老三”的位置,作为人口大市,要算人均GDP,安庆至今仍是倒数,多少也令安庆人“脸面无光”。

  2012年9月,虞爱华的到来,似乎被不少安庆人赋予新的期待。

  这位现年49岁的本土官员,一直以来仕途顺遂。1989年从安徽大学哲学系毕业后,他便进入合肥市委办公室,工作了3年。此后的近16年时间,他先后在省委宣传部和省政协办公厅工作。

  2006年,虞爱华升任省政协办公厅主任,41岁便官至正厅。如果从其24岁参加工作算起,他仅用了17年时间就完成了从科员到正厅级的升迁,速度之快,一如他的处事风格。

  两年后的2008年4月,他成为地方主政者,担任宣城代市长、市长一共4年4个月。

  对于虞主政宣城期间的口碑,宣城本地论坛上的诸多留言可以作证:调动任命一经宣布,一边是宣城人的恋恋不舍,一边则是安庆人的翘首以待。甚至有多位宣城网友开玩笑,要搬到安庆去住。

  2012年8月30日上午,安庆全市领导干部会议上,省委组织部官员代表省委宣读决定:虞爱华任安庆市委副书记、提名为安庆市市长候选人。

  安徽省委对其评语包括:工作魄力大、开拓意识强、作风民主、工作实绩较明显等。半年后,他即被提为安庆市委书记,这种“火箭式提拔”的速度在安徽乃至全国都较为罕见。

  2012年初的宣城市两会上,时任市长虞爱华作政府工作报告,晒出了执政宣城四年的“成绩单”,频频与2000年撤县建市以来多年的情况作比:2011年一年,完成生产总值接近建市后四年总量,增长14%左右;规模工业增加值相当于八年总量,增长25%左右;财政收入、固定资产投资、进出口总额都超过七年总量,增幅分别为40%、30%和31%;实际到位省外资金超过十年总量,增长70%以上。

  此外,城乡居民人均收入分别增长18%左右和20%左右,增幅均为建市以来最高。

任务书、时间表、责任状

  在宣城,有一个专有名词:“虞氏速度”。

  在一次全市交通会议上,时任宣城市长虞爱华直斥交通建设过慢,要求“加快工作进度,动手早、下手快”。

  “老318修得骂声一片,宣港路一修就十年!”这位经常上宣城论坛与网民互动的市长,还引述了一位网友的帖子:“我从谈恋爱的时候开始修路,现在小孩上四年级了还在修路!”

  他更是当场炮轰某些部门,“一年四季有多少会要开?过年要开茶话会、团拜会,老干部慰问会,到春暖花开的时候,又是各种接待会,接下来汛期到了,又要去守大堤,你们有多少人多少时间在工作?”

  虞爱华自己是一个“工作狂”。“星期六保证不休息、星期天休息不保证”,宣城干部几乎都会复述他的这句话。

  宣城市政府的多位工作人员称,虞爱华“工作节奏非常快”,“星期六星期天基本都在工作,不在办公室就在宣城工地上视察。”

  安庆多位官员及媒体人也给出了一致的描述,“他不单单是视察,还经常批评施工单位进度缓慢。”

  如何抓发展、促落实?“动手早、出手快、下手重、联手干”、“算着干、现场干、盯着干”,类似的话他在两地都曾说过。

  长期跟随报道虞爱华的一位媒体人称,虞爱华强调深入一线的“推土机工作法”。今年全国两会刚结束,虞爱华一下飞机就赶赴工地现场,询问“我不在这几天,路修得怎么样”。

  在不少宣城官员和市民眼中,在虞爱华任上,宣城城市框架就此拉开,城市发展提速。“二环八射”道路工程持续推进,宛溪河整治、宛陵湖开发、敬亭山打造,均是得民心的惠民市容工程。

  当下的安庆,市政建设亦是如火如荼。安庆市2013年政府工作报告提及,“市区市政公用设施投资是前三年的总和。”报告提到5个路段、39个渠化路口、8个交通环岛的建成和改造,目前在推进的还有人民路综合改造工程、康熙河水系治理工程等。

  为了迎接省十三运会,安庆市体育中心工程定于5月30日全面完工。7月10日,虞爱华拿着旧日历当讲稿的会议即是在此举行。

  今年4月17日视察时,虞爱华还要求工程总承包商中建七局“一天都不能耽搁”,倒排工期、集中力量、打“歼灭战”,并直接喊出,在资金结算问题上,可以“先干后算、边干边算”,相互“算账不算计”。

  今年两会期间接受人民网在线访谈,虞爱华谈到干部作风建设,直言,“干部要敢于担当,不能‘滥做好人’,遇到困难就躲,遇到问题就绕。”

  “我们任何工作的部署,都有任务书、时间表、责任状,什么人干,什么时候干,干到什么时候完成,推不掉。”虞爱华说,“路见不平一声吼,吼完以后自己走”、“我自横刀向天笑,笑完回家睡大觉”,都不行。