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为什么2020年了,Redmi还是和小米一样饥饿营销?

为什么2020年了,Redmi还是和小米一样饥饿营销?

如果说当初的小米是有意饥饿营销,以造成产品好、供不应求的假象,那么现在的小米已经抛弃了这种营销手段,包括红米。

他比谁都想卖货,但有些型号就是没货,就是产能不足!

您的心情可以理解,我现在用的手机就是红米K30,买的时候以为就是两三天的事,结果等了8天才送到。

8月24付钱,中间一直等、一直等,到31号才开始出库!真的中间好几次我都想着干脆退掉算了!

真应了网友的那句话“耍猴”

小米是在玩饥饿营销吗?真不是!

因为这一套早就行不通了!作为主打性价比的公司,小米知道再来这一套就是找死。

别说小米,就是其它厂商也不行,谁玩谁死。

拿魅族16作例子,当年的旗舰机型,配置非常高,而且是定价2998,比以性价比著称的小米8还便宜一块钱。关键是堆配置导致成本居高不下,前期出售肯定是要亏本,于是魅族做了一个让人恶心的营销手段:

前期不发货,想要手机?对不起,请加价!

魅族的意思是等两三个月,生产成本降下来再原价卖,这样更容易控制成本。魅族副总裁李楠强烈反对,认为魅族16的作用并不是盈利,而是重振魅族旗舰的产品。这样做只会加速消耗魅族的热度,对公司的影响太大。

可惜此番言论并未受到采纳,后来的事情大家也知道了,用户失去信心,即便是是敞开了卖大家也都不买账,魅族16大量积压,到现在魅族官网还挂着16系列的产品!

饥饿营销,早已行不通了。现在的手机市场数雄并起,都有丰富产品线,非要吊死在小米一棵树上吗?

小米营收模式改变,没必要搞饥饿营销与其它厂商相比,同样配置的红米手机价格比较的实惠,这样一来硬件的利润势必会压缩,那小米从哪里赚钱呢?

2013年的时候,小米营收中手机占比94%,而如今手机营收占比只有六十多,其余的营收由IOT平台和互联网服务贡献。

尤其是IOT平台,以连接的用户数量而论,已经是全世界第一。这些用户从哪里来?就是小米和红米手机的购买用户。

高峰时期的小米,市场份额一度达到22%,可谓如日中天。不过自2015年起市场份额下滑严重,最低时达到9%!

你说现在小米还要搞饥饿营销,库存有货就是不卖,这不是脑子有病嘛!

没货的背后还是老生常谈:供应链一部手机由许许多多的零件组成,几乎每一种零件的供应商都不同,无论哪方面出问题,这部手机就没法完整的造出来!

有鉴于此,几乎所有的厂商都把供应链视作头等大事,管理供应链的人也都是行业翘楚。

像苹果现任CEO库克,在乔布斯时代就是供应链管理者,从1998年就已经接手,直到乔布斯去世,库克直接被任命CEO。

2016年小米供应链的负责人周光平改任,供应链方面的事务并没有任命其他人,而是直接由雷军负责!

可见供应链管理有多重要,又有多难!

尤其像题目中所说K30这种热门机型,老等也不发货就是这么回事,产能不足,没货!

总结现在手机厂商多,高中低各种型号数不胜数,如果实在等不了,换一个其它型号也行吧

希望我的回答能够帮到你,喜欢的话请给我点赞和关注吧,谢谢!